La th\u00e8se professionnalisante sera lue en diagonale (12 minutes maxi) par un directeur de recherche fatigu\u00e9, puis conquis intellectuellement quand il aura v\u00e9rifi\u00e9 que ses deux livres parus chez L\u2019Harmattan ont bien \u00e9t\u00e9 cit\u00e9s dans la bibliographie. Le propos d\u00e9fendra un consensus mou et une caresse poussive sur l\u2019Institution, bien dilu\u00e9s et annex\u00e9s en un nombre de pages standard. Aucune publication satellite dans des revues en amont. Pas d\u2019\u00e9diteur qui pourrait \u00eatre lointainement int\u00e9ress\u00e9 par ces \u00ab travaux \u00bb. En Allemagne et au Japon, la bouillie du th\u00e9sard n\u2019aurait pas pu \u00eatre valid\u00e9e. En France, le curseur est bas (tout en bas), ce serait b\u00eate de ne pas en profiter. Cette th\u00e8se lui ouvrira en grand la porte d\u2019un poste de communicant ou de conseil-manager \u00e0 l\u2019universit\u00e9. \u00catre l\u00e0 pour faire appliquer les directives \u00e9conomiques, c\u2019est un m\u00e9tier. Savoir cr\u00e9er un QCM qui mette tout le monde d\u2019accord sur le t\u00e9l\u00e9travail, l\u2019opportunit\u00e9 incroyable de p\u00e9renniser le t\u00e9l\u00e9travail, c\u2019est un art. \u00catre l\u2019homme de la situation et \u0153uvrer pour un monde meilleur. Le parc informatique : six millions d\u2019euros par an et des partenariats (march\u00e9s, appels d\u2019offre). M\u00e9ta-important pour les s\u00e9jours \u00e0 l\u2019h\u00f4tel avec piscine, en Tunisie (voire Duba\u00ef). Le b\u00e9tail (les salari\u00e9s) devra baisser la t\u00eate \u00e0 l\u2019\u00e9coute de \u00ab c\u2019est la directive \u00bb, \u00ab c\u2019est comme \u00e7a et pas autrement \u00bb, \u00ab d\u00e9sol\u00e9, mais ce n\u2019est pas n\u00e9gociable \u00bb, ou encore \u00ab ces mesures ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9es en conseil d\u2019administration, merci de respecter les nouveaux protocoles \u00bb. La TINA attitude, il n\u2019y aura que des syndicalistes outranciers ou des sociologues post-marxistes pour y d\u00e9celer un discours id\u00e9ologique pr\u00e9tendument aussi charg\u00e9 qu\u2019un discours de Bruno M\u00e9gret. Ne vous laissez pas influencer par des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9viants et excessifs pillant les gamelles de chantier d\u2019Hannah Arendt et G\u00fcnther Anders. Doctorat, doctorant, vous l\u2019entendez, nous emm\u00e8ne vers le monde du soin. L\u2019expression \u00ab soigner ses employ\u00e9s \u00bb, pour les plus parano\u00efaques, \u00e9voquera les heures empathiques de France T\u00e9l\u00e9com et de ses \u00e9quipes de managers-soignants. Une entreprise ressemble souvent \u00e0 une autre entreprise. Les lois de l\u2019entreprise sont nomm\u00e9es \u00ab directives \u00bb. Elles remplacent les v\u00e9rit\u00e9s biologiques. Un bon manager le sait. Un bon communicant le sait. Les directives de l\u2019entreprise, vous le comprenez enfin, sont un soin prodigu\u00e9 avec amour. Le meilleur management est un management sans management. Le salari\u00e9 comprend de lui-m\u00eame qu\u2019il n\u2019existe pas en tant qu\u2019individu et qu\u2019\u00eatre pris pour un imb\u00e9cile fait partie implicitement de sa fiche de poste. S\u2019exprimer (revendiquer \/ contester \/ \u00e9mettre une id\u00e9e \/ dire non), tout cela ferait trop de mal \u00e0 son corps, \u00e0 son dos en particulier, il \u00e9vitera de lui-m\u00eame et en pleine conscience de commettre cette sottise. De ce gendre-l\u00e0 ? Oui, revenons \u00e0 lui, cet homme sous sa th\u00e8se moisie et ses nouvelles fonctions est bien celui qui va f\u00e9conder votre fille si vous n\u2019intervenez pas promptement. Cela dit, Duba\u00ef et\/ou Tunis, il y aura des vols et une chambre premium pour vous et votre femme. Vous avez \u00e9t\u00e9 l\u2019une et l\u2019autre du b\u00e9tail, vous l\u2019\u00eates encore cinq jours par semaine. Prendre une d\u00e9cision ne va pas \u00eatre facile. Vous auriez besoin d\u2019une s\u00e9ance de coaching. En distanciel, en vingt minutes maximum l\u2019histoire serait pli\u00e9e. Vous pourriez boire des cocktails et en croquer des gambas grill\u00e9es, au soleil. \u00c0 propos, je viens de monter ma micro-entreprise de coaching en d\u00e9veloppement personnel. Voici mon mail. Ce sera une alternative \u00e0 la joie \u00e9ph\u00e9m\u00e8re de soumettre le th\u00e9sard au taser.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La th\u00e8se professionnalisante sera lue en diagonale (12 minutes maxi) par un directeur de recherche fatigu\u00e9, puis conquis intellectuellement quand il aura v\u00e9rifi\u00e9 que ses deux livres parus chez L\u2019Harmattan ont bien \u00e9t\u00e9 cit\u00e9s dans la bibliographie. Le propos d\u00e9fendra un consensus mou et une caresse poussive sur l\u2019Institution, bien dilu\u00e9s et annex\u00e9s en un nombre de pages standard. Aucune publication satellite dans des revues en amont. Pas d\u2019\u00e9diteur qui pourrait \u00eatre lointainement int\u00e9ress\u00e9 par ces \u00ab travaux \u00bb. En Allemagne et au Japon, la bouillie du th\u00e9sard n\u2019aurait pas pu \u00eatre valid\u00e9e. En France, le curseur est bas (tout en bas), ce serait b\u00eate de ne pas en profiter. Cette th\u00e8se lui ouvrira en grand la porte d\u2019un poste de communicant ou de conseil-manager \u00e0 l\u2019universit\u00e9. \u00catre l\u00e0 pour faire appliquer les directives \u00e9conomiques, c\u2019est un m\u00e9tier. Savoir cr\u00e9er un QCM qui mette tout le monde d\u2019accord sur le t\u00e9l\u00e9travail, l\u2019opportunit\u00e9 incroyable de p\u00e9renniser le t\u00e9l\u00e9travail, c\u2019est un art. \u00catre l\u2019homme de la situation et \u0153uvrer pour un monde meilleur. Le parc informatique : six millions d\u2019euros par an et des partenariats (march\u00e9s, appels d\u2019offre). M\u00e9ta-important pour les s\u00e9jours \u00e0 l\u2019h\u00f4tel avec piscine, en Tunisie (voire Duba\u00ef). Le b\u00e9tail (les salari\u00e9s) devra baisser la t\u00eate \u00e0 l\u2019\u00e9coute de \u00ab c\u2019est la directive \u00bb, \u00ab c\u2019est comme \u00e7a et pas autrement \u00bb, \u00ab d\u00e9sol\u00e9, mais ce n\u2019est pas n\u00e9gociable \u00bb, ou encore \u00ab ces mesures ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9es en conseil d\u2019administration, merci de respecter les nouveaux protocoles \u00bb. La TINA attitude, il n\u2019y aura que des syndicalistes outranciers ou des sociologues post-marxistes pour y d\u00e9celer un discours id\u00e9ologique pr\u00e9tendument aussi charg\u00e9 qu\u2019un discours de Bruno M\u00e9gret. Ne vous laissez pas influencer par des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9viants et excessifs pillant les gamelles de chantier d\u2019Hannah Arendt et G\u00fcnther Anders. Doctorat, doctorant, vous l\u2019entendez, nous emm\u00e8ne vers le monde du soin. L\u2019expression \u00ab soigner ses employ\u00e9s \u00bb, pour les plus parano\u00efaques, \u00e9voquera les heures empathiques de France T\u00e9l\u00e9com et de ses \u00e9quipes de managers-soignants. Une entreprise ressemble souvent \u00e0 une autre entreprise. Les lois de l\u2019entreprise sont nomm\u00e9es \u00ab directives \u00bb. Elles remplacent les v\u00e9rit\u00e9s biologiques. Un bon manager le sait. Un bon communicant le sait. Les directives de l\u2019entreprise, vous le comprenez enfin, sont un soin prodigu\u00e9 avec amour. Le meilleur management est un management sans management. Le salari\u00e9 comprend de lui-m\u00eame qu\u2019il n\u2019existe pas en tant qu\u2019individu et qu\u2019\u00eatre pris pour un imb\u00e9cile fait partie implicitement de sa fiche de poste. S\u2019exprimer (revendiquer \/ contester \/ \u00e9mettre une id\u00e9e \/ dire non), tout cela ferait trop de mal \u00e0 son corps, \u00e0 son dos en particulier, il \u00e9vitera de lui-m\u00eame et en pleine conscience de commettre cette sottise. De ce gendre-l\u00e0 ? Oui, revenons \u00e0 lui, cet homme sous sa th\u00e8se moisie et ses nouvelles fonctions est bien celui qui va f\u00e9conder votre fille si vous n\u2019intervenez pas promptement. Cela dit, Duba\u00ef et\/ou Tunis, il y aura des vols et une chambre premium pour vous et votre femme. Vous avez \u00e9t\u00e9 l\u2019une et l\u2019autre du b\u00e9tail, vous l\u2019\u00eates encore cinq jours par semaine. Prendre une d\u00e9cision ne va pas \u00eatre facile. Vous auriez besoin d\u2019une s\u00e9ance de coaching. En distanciel, en vingt minutes maximum l\u2019histoire serait pli\u00e9e. Vous pourriez boire des cocktails et en croquer des gambas grill\u00e9es, au soleil. \u00c0 propos, je viens de monter ma micro-entreprise de coaching en d\u00e9veloppement personnel. Voici mon mail. 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